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    企业在开展培训时要注意的问题

    编辑:长沙国防教育训练基地时间:2021-06-10

    企业培训可以提高员工的技术水平和基本素质,拓展员工职业发展空间,是企业吸引和留住人才的重要途径。但有时不恰当的“成功”培训也会导致相反的结果——人才流失。因此,企业必须重视培训工作,培训工作有其自身的规律和原则,必须遵循:

    首先,企业培训必须有明确的培训目标,而且培训的对象、内容必须与目的协调一致。

     

    其次,培训内容的选择必须遵从“学以致用”及“同时符合企业和员工两方面需求”的原则。

     

    第三,对于经过系统培训,技能明显提升的人才,企业不仅要及时、适当地加以任用,而且要适时地承认其新的价值。

     

    很多时候,我们的企业把获得培训的机会作为一种奖励,奖给表现优秀的员工,这是一种很好的观念,这种培训目的和对象都是正确的。而问题在于培训的内容和目的不协调。

     

    有时企业认为学生的设计能力是企业用巨额资金专门培养出来的。他们的工资自然与其他没有接受过封闭式培训、在同一时期从事过岗位工作的大专、本科毕业生持平。学生应该感激为企业服务。然而,这是一个开放市场经济的时代。经过系统的培训和实践,学生的市场价值得到了很大的提高。企业必须并乐于承认这一事实,并付出相应的代价。

    人才的流失也与对知识人才的人性化管理有关。识型员工就职时最注重的因素依次是:个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富,而且员工的知识层次越高,就越看重个人长期发展的空间。

     

    因此,在企业建立完善的员工培训体系,坚持对员工进行持续、系统的培训,是企业留住人才的有效手段之一,不仅可以有效增强企业的科技实力和市场竞争力,同时也提高了员工的工作技能和基本素质,满足了员工拓展个人发展空间的需要。特别是对于一些特殊群体,可以直接收到预期的效果。

     

    培训内容是企业和员工双方的共同需求,且是学员现在或即将担当的工作岗位上急需使用的知识与技能。培训的结果拓展了学员的职业生涯空间,并很快地见到了实效。随着学员学历、工作岗位或职位的变化.其新的价值及时得到了企业的承认。企业达到了培训的目的,培训取得了很好的效果。

     

    总之,企业在规划培训项目时,必须注意培训目标、培训对象和培训内容的协调,培训的时机、形式、数量和周期也要匹配。培训内容必须能够应用所学知识,其主要内容必须是员工在工作中必须运用的知识和技能。特别是在专项技术集中培训中,要特别注意及时制定留住人才的相关政策措施。只有这样才能保证培训的预期效果。

     

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